Servicios

Servicios personalizados según sus necesidades.

Dirigimos su proyecto en sus tres fases: pre-construcción, construcción y post-construcción. Metodología PMI® + Lean Construction.

Catálogo de servicios

Seis modalidades. Una metodología.

Elegí cómo prefiere trabajar con ICC: por fase, integral, supervisión técnica regulatoria o PMO outsourced para múltiples proyectos.

Pre-construcción

Líneas base sólidas antes de mover la primera piedra.

En pre-construcción ICC fija las líneas base de alcance, costo y tiempo, conforma el equipo técnico y gestiona permisos y estudios. Es la fase donde se evita el 80% de los problemas de obra.

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Construcción

Ejecución con monitoreo continuo de cronograma, costo y calidad.

Durante la construcción ICC actúa como dirección técnica del cliente: controla cronograma con curvas S, gestiona el presupuesto y las órdenes de cambio, supervisa calidad y representa al cliente frente a constructora y consultores.

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Post-construcción

Cierre ordenado, recepción final y puesta en operación sin sobresaltos.

Post-construcción es donde se consolidan los entregables, se ejecutan pruebas finales, se gestionan garantías y se acompaña al cliente en la operación. Una fase mal cerrada genera reclamos durante años.

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Gerencia integral

Una sola dirección para todo el ciclo de vida del proyecto.

ICC asume la responsabilidad integral del proyecto: pre-construcción, construcción y post-construcción bajo un mismo equipo y una sola línea de reporte al cliente.

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Supervisión técnica

Inspección profesional y bitácora viva, sin la dirección estratégica.

Servicio enfocado en verificación técnica de obra: cumplimiento de planos, especificaciones y normativa. Para clientes que ya tienen un PMO o director interno y solo requieren ojos profesionales en sitio.

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PMO outsourcing

Su oficina de proyectos como servicio.

ICC opera la PMO del cliente para múltiples proyectos en paralelo: estandarización metodológica, dashboards consolidados, gobierno de portafolio y staff aumentado.

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