Términos de uso frecuente en dirección de proyectos de construcción en Costa Rica, en español e inglés.
Metodología basada en modelos digitales 3D enriquecidos con datos paramétricos. Permite detectar conflictos entre disciplinas (clash detection) antes de obra y reducir órdenes de cambio.
Capital Expenditure: inversión total del proyecto en activos. En construcción incluye terreno, diseño, obra, equipamiento, permisos e impuestos.
Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica. Ente que regula el ejercicio profesional, visa planos y mantiene la bitácora oficial de obra.
Gráfica acumulada de avance del proyecto (planificado vs. real) con forma típica en S. Herramienta central de control en la dirección de proyectos.
Estimación del costo total al final del proyecto basada en el desempeño actual. Indicador clave para anticipar desviaciones de presupuesto.
Excellence in Design for Greater Efficiencies. Certificación de eficiencia de IFC (Banco Mundial), diseñada para mercados emergentes. Más rápida y económica que LEED.
Metodología que integra alcance, tiempo y costo para medir desempeño del proyecto mediante indicadores como CPI (Cost Performance Index) y SPI (Schedule Performance Index).
Estrategia de programa que solapa fases (diseño + construcción + permisos) que normalmente serían secuenciales, para reducir plazo total. Aumenta riesgo y requiere fuerte coordinación.
Instituto Nacional de Vivienda y Urbanismo. Define el Reglamento de Construcciones y otorga viabilidad de uso de suelo cuando no hay plan regulador municipal.
Filosofía de gestión que aplica principios de Lean Manufacturing a la construcción para minimizar desperdicios (tiempo, materiales, retrabajo). Herramientas: Last Planner System®, takt time, pull planning.
Leadership in Energy and Environmental Design. Sistema de certificación de edificios sustentables del U.S. Green Building Council. En CR la mayoría de proyectos corporativos clase A buscan al menos LEED Silver.
Oficina de gestión de proyectos. Estructura organizacional que estandariza metodología, plantillas y métricas a través de múltiples proyectos del cliente.
Project Management Professional. Certificación del Project Management Institute (PMI), referencia global en gestión profesional de proyectos. El equipo directivo de ICC está certificado PMP®.
Lista de pendientes menores identificados en la pre-recepción de obra. Su cierre formal es condición para la recepción final y el inicio de garantías.
Secretaría Técnica Nacional Ambiental. Otorga la Viabilidad Ambiental, requisito previo al permiso de construcción para obras con impacto ambiental significativo.
